圣淘沙发展公司（SDC）组织架构

圣淘沙发展公司（Sentosa Development Corporation，简称 SDC），隶属于新加坡贸易及工业部的法定机构，整体架构分为董事会、高管管理团队、内部职能部门、全资子公司集群四大层级，同时与岛上合作运营主体形成协同合作关系，共同完成圣淘沙全岛规划、开发、运营、营销与资产管理工作。

一、董事会（最高决策层）

董事会为公司最高决策机构，由新加坡贸易及工业部直接任命，成员规模 8‑15 人，设置董事长、副董事长，董事包含政府部门代表、商界、金融、建筑、文旅行业专业人士，公司 CEO 为董事会当然成员Singapore ...。

董事会主要职责：制定全岛长期发展战略、审批重大投资项目、监督财务运营、审定年度规划，对政府部门负责。董事会不参与日常业务执行，重大经营决策交由 CEO 及高管团队落地执行Enterprise...。

二、高级管理执行团队

由首席执行官（CEO）统筹全公司整体运营，下设多位部门总监，分管各大业务板块，组成高级执行团队file.go.go...。

核心分管板块：

企业规划发展部：负责岛屿总体规划、新项目开发、土地物业规划、重大项目落地；
人力资源与行政部：统筹集团人力、行政、制度建设；
市场营销与品牌部：圣淘沙全球品牌推广、海内外营销、文旅活动策划；
财务与风险管控部：集团财务、预算、风控、审计；
运营及可持续发展部：岛屿公共设施管理、生态保护、碳中和项目落地；
法务与合规部：法务、合约、合规管理。

三、全资子公司集群（业务运营主体）

SDC 下设多家 100% 控股子公司，统一归属于圣淘沙休闲集团（Sentosa Leisure Group），分别负责不同板块商业化运营，独立开展业务，接受总部管控考核。

圣淘沙休闲管理公司：负责圣淘沙岛内公共景区、沙滩、公共交通、游客配套服务的日常运营管理。
圣淘沙湾度假区管理公司 (SCRM)：管理圣淘沙湾高端滨海居住区，涵盖 ONE°15 游艇俱乐部、Quayside Isle 商业街区、滨海酒店物业等，统筹高端住宅与商业配套运维file.go.go...。
圣淘沙高尔夫俱乐部 (SGC)：运营岛上两座国际锦标级高尔夫球场，承接国际高尔夫赛事，负责球场运营、会员管理、赛事承办Sentosa De...。
花柏山休闲集团 (MFLG)：独立商业运营单元，运营新加坡缆车网络、SkyHelix 观景塔、花柏山山顶景区、海滩市集、餐饮零售等文旅业态，是圣淘沙重要的文旅资产运营方file.go.go...。

补充说明：圣淘沙名胜世界（RWS）不属于 SDC 子公司，它属于云顶新加坡集团旗下企业，是岛上最重要合作方，SDC 作为岛屿管理方，与其签署多方合作协议，协同提升游客体验，属于商业伙伴关系，非上下级隶属关系Singapore ...。

四、外部协同体系

SDC 除自有体系外，还联动新加坡旅游局、贸工部，以及岛上酒店、商户、景点合作方，建立 “圣淘沙区域伙伴机制”，统筹全岛服务标准、大型节庆活动、游客服务升级，实现整个岛屿一体化运营。